Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra)Em artigo, o zootecnista Antônio Chaker, coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra), mostra como o poderoso modelo Google de gestão pode se ajustar perfeitamente à atividade pecuária
Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra)
Como uma empresa de tecnologia, dona da principal ferramenta de busca do planeta, pode ajudar a pecuária? Seria apenas oferecendo geniais soluções tecnológicas como Google, Gmail, Google Earth e YouTube? Vejo que não! Apesar dessas soluções e outras oferecidas pela Google serem decisivas em nosso dia a dia, acredito que uma grande contribuição da gigante da tecnologia está em seu poderoso modelo de gestão, que se ajusta perfeitamente à atividade pecuária.
Imagine ter, na sua fazenda, um método administrativo que promove foco, comprometimento com a prioridade, transparência, alinhamento, responsabilidade pelos resultados e ainda impulsiona sonhar grande. Este é o modelo de gestão por objetivos e resultados chaves da sigla em inglês OKRs (Objective Key Results). O método foi criado nos anos 70, pelo executivo Andrew Grove, durante sua passagem pela Intel, mas a Google usou-o de forma intensiva, o que contribui para transformá-la em uma companhia global e tão presente no nosso cotidiano.
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Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra)
Como uma empresa de tecnologia, dona da principal ferramenta de busca do planeta, pode ajudar a pecuária? Seria apenas oferecendo geniais soluções tecnológicas como Google, Gmail, Google Earth e YouTube? Vejo que não! Apesar dessas soluções e outras oferecidas pela Google serem decisivas em nosso dia a dia, acredito que uma grande contribuição da gigante da tecnologia está em seu poderoso modelo de gestão, que se ajusta perfeitamente à atividade pecuária.
Imagine ter, na sua fazenda, um método administrativo que promove foco, comprometimento com a prioridade, transparência, alinhamento, responsabilidade pelos resultados e ainda impulsiona sonhar grande. Este é o modelo de gestão por objetivos e resultados chaves da sigla em inglês OKRs (Objective Key Results). O método foi criado nos anos 70, pelo executivo Andrew Grove, durante sua passagem pela Intel, mas a Google usou-o de forma intensiva, o que contribui para transformá-la em uma companhia global e tão presente no nosso cotidiano.
