Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra).Para facilitar essa decisão, o zootecnista Antônio Chaker organizou e selecionou as métricas em três conjuntos: os indicadores de êxito, controle e de supervisão; confira!
Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra).
Uma das mais importantes atribuições de um gestor é analisar números e tomar decisões. Olhando por essa perspectiva, parece simples, mas considerando-se que uma atividade agropecuária é capaz de gerar mais de 300 indicadores de desempenho, fica a questão: O que devo olhar e quando? Para facilitar essa decisão, organizamos e selecionamos as métricas em três conjuntos: os indicadores de êxito (que chamamos de última linha), indicadores de controle (a linha do meio) e indicadores de supervisão (a nossa querida e importante linha do olho). A última linha é composta por três métricas chaves de sucesso:
1) O resultado sobre o valor da terra (que deve ser maior de 4% ao ano);
2) O resultado sobre o valor do rebanho (que deve superar 20%);
3) A quantidade de reais por hectare/ano (resultados divididos pela área produtiva)
Como já apresentado no texto anterior “Qual lucro uma fazenda deve dar?”, o projeto de uma propriedade é desdobrado a partir destes resultados chaves. O conjunto de métricas da linha do meio são os índices que indicam o andamento produtivo, financeiro, climático e de equipe da propriedade.
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Por Antônio Chaker – Zootecnista e coordenador do Instituto de Métricas Agropecuárias (Inttegra).
Uma das mais importantes atribuições de um gestor é analisar números e tomar decisões. Olhando por essa perspectiva, parece simples, mas considerando-se que uma atividade agropecuária é capaz de gerar mais de 300 indicadores de desempenho, fica a questão: O que devo olhar e quando? Para facilitar essa decisão, organizamos e selecionamos as métricas em três conjuntos: os indicadores de êxito (que chamamos de última linha), indicadores de controle (a linha do meio) e indicadores de supervisão (a nossa querida e importante linha do olho). A última linha é composta por três métricas chaves de sucesso:
1) O resultado sobre o valor da terra (que deve ser maior de 4% ao ano);
2) O resultado sobre o valor do rebanho (que deve superar 20%);
3) A quantidade de reais por hectare/ano (resultados divididos pela área produtiva)
Como já apresentado no texto anterior “Qual lucro uma fazenda deve dar?”, o projeto de uma propriedade é desdobrado a partir destes resultados chaves. O conjunto de métricas da linha do meio são os índices que indicam o andamento produtivo, financeiro, climático e de equipe da propriedade.
