Em artigo publicado na Revista DBO, a consultora Jacqueline Lubaski explica que para montar equipes com diferencial competitivo, é preciso conectar e engajar os colaboradores ao projeto da empresa
Equipes conectadas com a empresa e motivadas fazem total diferença em um mundo empresarial cada vez mais competitivo.
Por Jacqueline Lubaski – Consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento humano em empresas rurais, formada em pedagogia pela Uniesp, Master Coach pelo IBC e com especialização em Leadership pela Universidade de Ohio.
Mesmo em um cenário de prosperidade e grandes oportunidades, em função do potencial produtivo da pecuária de corte e das cotações em alta, muitas dificuldades permeiam a gestão das fazendas que se dedicam à atividade, pois há necessidade de maior uso de tecnologias para enfrentar a competição acirrada com a agricultura e outras formas de exploração.
Neste contexto, o departamento, antes simplesmente chamado de RH (Recursos Humanos), agora tem a missão de forjar equipes engajadas, comprometidas e apaixonadas pelo que fazem. Os gestores e produtores precisam entender que seus funcionários são fundamentais para uma boa gestão, pois são eles que executam as operações diárias, devendo se sentir seguros quanto às condições de trabalho e, ao mesmo tempo, desafiados em relação às metas, já que a busca por maior produtividade continua dominando a pauta das reuniões de fechamentos de safra (agrícola ou pecuária).
Como a eficiência no trabalho é crucial para o sucesso das empresas, os gestores precisam estar atentos às novas tecnologias que permitem executar melhor as tarefas e, principalmente, precisam fidelizar as pessoas que fazem diferença em termos de desempenho, visando aumentar suas vantagens competitivas.
No último trimestre de 2020, a empresa Destrave Desenvolvimento, em parceria com o site www.gentedoagro.com.br, fez pesquisa interessante com produtores sobre mão de obra, em 11 Estados brasileiros. Eles foram questionados, por exemplo, sobre quais atribuições (competências) deveriam ser desenvolvidas ou treinadas para levar seus administradores (gerentes) ao nível técnico desejado. O resultado não foi inesperado para quem conhece o Agro: 60,68% responderam que os capacitariam para fazer gestão de pessoas, visando a manutenção de um bom clima de trabalho dentro da fazenda.
Para continuar lendo é preciso ser assinante.
Faça já sua assinatura digital da DBO
Leia todo o conteúdo da DBO a partir de R$ 12,70 por mês.
Em artigo publicado na Revista DBO, a consultora Jacqueline Lubaski explica que para montar equipes com diferencial competitivo, é preciso conectar e engajar os colaboradores ao projeto da empresa
Equipes conectadas com a empresa e motivadas fazem total diferença em um mundo empresarial cada vez mais competitivo.
Por Jacqueline Lubaski – Consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento humano em empresas rurais, formada em pedagogia pela Uniesp, Master Coach pelo IBC e com especialização em Leadership pela Universidade de Ohio.
Mesmo em um cenário de prosperidade e grandes oportunidades, em função do potencial produtivo da pecuária de corte e das cotações em alta, muitas dificuldades permeiam a gestão das fazendas que se dedicam à atividade, pois há necessidade de maior uso de tecnologias para enfrentar a competição acirrada com a agricultura e outras formas de exploração.
Neste contexto, o departamento, antes simplesmente chamado de RH (Recursos Humanos), agora tem a missão de forjar equipes engajadas, comprometidas e apaixonadas pelo que fazem. Os gestores e produtores precisam entender que seus funcionários são fundamentais para uma boa gestão, pois são eles que executam as operações diárias, devendo se sentir seguros quanto às condições de trabalho e, ao mesmo tempo, desafiados em relação às metas, já que a busca por maior produtividade continua dominando a pauta das reuniões de fechamentos de safra (agrícola ou pecuária).
Como a eficiência no trabalho é crucial para o sucesso das empresas, os gestores precisam estar atentos às novas tecnologias que permitem executar melhor as tarefas e, principalmente, precisam fidelizar as pessoas que fazem diferença em termos de desempenho, visando aumentar suas vantagens competitivas.
No último trimestre de 2020, a empresa Destrave Desenvolvimento, em parceria com o site www.gentedoagro.com.br, fez pesquisa interessante com produtores sobre mão de obra, em 11 Estados brasileiros. Eles foram questionados, por exemplo, sobre quais atribuições (competências) deveriam ser desenvolvidas ou treinadas para levar seus administradores (gerentes) ao nível técnico desejado. O resultado não foi inesperado para quem conhece o Agro: 60,68% responderam que os capacitariam para fazer gestão de pessoas, visando a manutenção de um bom clima de trabalho dentro da fazenda.
Para continuar lendo é preciso ser assinante.
Faça já sua assinatura digital da DBO
Leia todo o conteúdo da DBO a partir de R$ 12,70 por mês.
Cotação do boi gordo “comum” (sem padrão-exportação) bateu R$ 295/@, no prazo, nesta quinta-feira (10/10); já há negócios esporádicos por R$ 300/@, afirmam analistas.
Em fase inicial, o projeto já contribuiu com a avaliação de aditivos que possam substituir o uso de antibióticos na produção de bovinos de corte confinados, informa a fundação
Nós utilizamos cookies para melhorar a sua experiência de navegação de acordo com a nossa Política de Cookies. Você poderá aceitar, rejeitar ou definir as suas preferências clicando em uma das opções.
Este site usa cookies para melhorar a sua experiência enquanto navega pelo site. Destes, os cookies que são categorizados como necessários são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para o funcionamento das funcionalidades básicas do site. Também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa este site. Esses cookies serão armazenados em seu navegador apenas com o seu consentimento. Você também tem a opção de cancelar esses cookies. Porém, a desativação de alguns desses cookies pode afetar sua experiência de navegação.
Os cookies funcionais ajudam a realizar certas funcionalidades, como compartilhar o conteúdo do site em plataformas de mídia social, coletar feedbacks e outros recursos de terceiros.
Os cookies de desempenho são usados para entender e analisar os principais índices de desempenho do site, o que ajuda a fornecer uma melhor experiência do usuário para os visitantes.
Cookies analíticos são usados para entender como os visitantes interagem com o site. Esses cookies ajudam a fornecer informações sobre as métricas do número de visitantes, taxa de rejeição, origem do tráfego, etc.
Os cookies de publicidade são usados para fornecer aos visitantes anúncios e campanhas de marketing relevantes. Esses cookies rastreiam os visitantes em sites e coletam informações para fornecer anúncios personalizados.
Os cookies necessários são absolutamente essenciais para o funcionamento adequado do site. Esses cookies garantem funcionalidades básicas e recursos de segurança do site, de forma anônima.
Encontre as principais notícias e conteúdos técnicos dos segmentos de corte, leite, agricultura, além da mais completa cobertura dos leilões de todo o Brasil.
Por Jacqueline Lubaski – Consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento humano em empresas rurais, formada em pedagogia pela Uniesp, Master Coach pelo IBC e com especialização em Leadership pela Universidade de Ohio.
