Uma gestão de alto nível, associada a uma governança patrimonial e sucessória bem planejada, desempenha um papel fundamental na profissionalização e no futuro da pecuária brasileira.
Afinal, tudo é pensado para mitigar riscos e viabilizar passos assertivos e seguros em prol da sustentabilidade e da perenidade dos negócios.
Para falar de um tema tão importante como esse, trouxemos as visões do Neto Sartor, diretor da Maximus — projeto que é a atual oitava colocada no Ranking Top 20 Confinadores da DBO, e do Mauro Pureza Rossales, consultor do Rehagro em Sucessão, Governança e Tributação, que é responsável pela formatação do modelo de governança da Maximus.
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OPORTUNIDADE! – A DBO e o Rehagro, que é referência em educação para o agronegócio e possui uma divisão dedicada a esse tema, se uniram para dar vida ao e-book “Sucessão familiar em empresas do agronegócio”, onde você encontrará importantes referências sobre esse vital processo.
O material pode ser acessado gratuitamente em: https://portaldbo.com.br/sucessao-familiar-em-empresas-do-agronegocio/
O Rehagro conta com estratégias de estruturação patrimonial, organizacional, sucessória e tributária, que são realizadas de forma preventiva e segura, garantindo a perenidade, a longevidade e a sustentabilidade da atividade rural.
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